冯朝印向与会嘉宾分享了许昌技师学院创建过程中的一些经验。第一,领导高度重视。市委市政府专门成立了申报许昌技师学院领导小组。第二,申报机构健全。学院成立评估办公室,办公室下设评估小组,评估小组具体负责各系、各处室。第三,潜心研究内涵。对评估各项指标体系认真分析,收集第一手资料后,归纳整理。第四,措施得力。各部门分工明确,层层分解,责任到人,建立台账,每周召开进度会。第五,团结协作,全员参与。树立人人关心评估,人人参与评估,人人为评估作贡献的氛围。第六,加强成效。学院通过评估,达到以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设的效果,不断深化教学改革、校企合作,专业设置与区域产业对接,以项目建设和技能大赛驱动内涵发展。